Colonnara segue l’esempio di Moncaro: richiesta di commissariamento per la cooperativa vitivinicola

Negli ultimi mesi, il settore vitivinicolo marchigiano ha affrontato sfide significative, culminate nella richiesta di commissariamento da parte della cooperativa Colonnara, un importante attore nella produzione di vini spumanti. Mentre il commissario ministeriale è già impegnato nella liquidazione coatta amministrativa della cooperativa Moncaro, le conseguenze di questa crisi si stanno estendendo anche alle cooperative consociate. Colonnara, con sede a Cupramontana (Ancona), si è trovata a dover affrontare una situazione difficile, richiedendo l’intervento del Ministero delle imprese (Mimit) attraverso il suo presidente, Stefano Coppola.

Un polo d’eccellenza nella produzione di vini

Colonnara è conosciuta per la sua produzione di vini frizzanti di alta qualità e rappresenta un polo d’eccellenza spumantistica nelle Marche. Fondata nel 1959, la cooperativa ha vissuto un periodo di grande espansione negli anni ’70, diventando un riferimento non solo per le Marche, ma anche per le limitrofe Romagna e Abruzzo. Il suo impegno nella spumantistica ha contribuito a posizionare i vini marchigiani sulla mappa della produzione vinicola italiana.

Sfide e strategie di mercato

La cooperativa ha cercato di adattarsi alle sfide del mercato moderno. Nel 2013, sotto la presidenza di Massimiliano Latini, ha intrapreso un percorso di rafforzamento del marchio per renderlo più competitivo, anche rispetto a Moncaro. Tuttavia, nonostante gli sforzi, il cammino verso la stabilità economica si è rivelato irto di ostacoli.

1. Nel 2014, Colonnara ha preso una decisione strategica importante, unendosi alla cooperativa Pisaurum e conferendo immobili e marchi per un valore superiore ai 3 milioni di euro alla nuova realtà chiamata Marchedoc.
2. Nel 2022, Colonnara ha tentato un nuovo approccio per migliorare le vendite, avviando una partnership con la cooperativa Boccafosca di Ostra, ex rivale di Moncaro.

Tuttavia, queste scelte non hanno portato ai risultati economici auspicati e hanno esposto la cooperativa a ulteriori rischi, dato il contesto economico instabile.

Un trend preoccupante nel settore vitivinicolo

La crisi di Colonnara è rappresentativa di un trend preoccupante nel settore vitivinicolo marchigiano. Con il commissariamento della cooperativa, Colonnara diventa la terza cooperativa marchigiana a subire un tale destino negli ultimi cinque mesi, dopo Moncaro e Moderna. Questo fenomeno solleva interrogativi sul futuro delle cooperative vitivinicole nella regione e sulla sostenibilità delle strategie adottate fino ad ora.

L’allargamento della fila di creditori e l’incertezza che circonda il futuro del polo spumantistico di Cupramontana mettono in evidenza la necessità di una riflessione approfondita sulle scelte strategiche fatte dalle cooperative. La situazione attuale richiede un’analisi critica e la ricerca di nuove soluzioni per il rilancio.

Le autorità e gli stakeholders del settore vitivinicolo marchigiano sono ora chiamati a fare fronte a questa crisi, con la speranza di trovare soluzioni che possano salvaguardare non solo il patrimonio vitivinicolo della regione, ma anche l’occupazione e l’economia locale. L’intervento del Ministero delle imprese potrebbe rappresentare un’opportunità per ristrutturare e rilanciare queste cooperative in difficoltà, ma sarà necessario un approccio coordinato e innovativo.

Il futuro del settore vitivinicolo marchigiano è ora appeso a un filo, e le prossime mosse di Colonnara e delle cooperative partner saranno decisive. La crisi attuale potrebbe, paradossalmente, diventare un’opportunità per ripensare il modello di business e per sviluppare strategie più resilienti e sostenibili nel lungo termine. Le cooperative della regione dovranno lavorare insieme per affrontare le sfide del mercato, valorizzando le loro specificità e l’eccellenza dei loro prodotti, per tornare a occupare un posto di rilievo nel panorama vinicolo nazionale e internazionale.